Una empresa preparada
para operar y crecer.

Decisiones que van más allá del registro.

Antes de constituir una entidad, conviene definir quiénes serán sus propietarios, cómo se administrará, dónde operará y qué actividades realizará. La elección de estructura tiene efectos legales y tributarios que deben analizarse con los profesionales correspondientes.

Registrar la empresa es una etapa. Las licencias, obligaciones y registros adicionales dependen de la actividad y las jurisdicciones involucradas.

Servicios que podemos delimitar

• Constitución: análisis de estructura y preparación de documentación societaria dentro del alcance acordado.
• Acuerdos entre socios: aportes, participación, administración, decisiones y mecanismos de salida.
• Contratos comerciales: elaboración y revisión de acuerdos relacionados con la operación.
• Adquisiciones e inversiones: revisión documental y debida diligencia jurídica, según el encargo.

Situaciones que vale la pena anticipar

Dos socios que aportan cantidades distintas necesitan más que un porcentaje de participación: deben acordar quién decide, cómo se financia la operación y qué ocurre si uno quiere retirarse. Una compra de negocio exige identificar qué se está comprando y qué compromisos acompañan la operación.

Son ejemplos ilustrativos de decisiones empresariales, no casos de clientes ni recomendaciones de una estructura determinada.

Qué llevar a la consulta

• Una descripción del negocio, sus propietarios y las actividades previstas.
• Estados o países donde pretende operar y contratar.
• Borradores, propuestas o contratos existentes que requieran revisión.
• Cronograma, decisiones pendientes y profesionales contables o tributarios que participan.

El servicio se delimita conforme a la admisión profesional y las jurisdicciones aplicables. Si se necesita asesoría local adicional o trabajo contable, se identifica antes de ampliar el encargo.

Preguntas frecuentes